第五百章 创造时机 (第2/3页)
半导体协会邀请蒋尚义来大陆了吗？我们可以找周光平，他当过IEEE中国区分会主席。」
周光平是和张浩同期挖进来的，前世小米初期的硬体总管，陈学兵很重视，不过这个人在通讯方面有专长，在展讯带射频研发项目，还负责着展讯华为合资公司的专家委员会
职务，暂时调不过来。
IEEE（国际电气电子工程师学会）则是全球领先的非营利性专业技术组织，邀请梁孟松到某地开个会，问题不大。
任颖现在调拨资源越来越溜，瞬间就想到了他。
陈学兵却立即就否认：「万不能接触，在台积电下决心之前，我们要和梁孟松清清白白，一点痕迹都不要有，他再倔，可以等人到了慢慢谈条件，只要他还想做事，那麽排除了台积电，排除了三星，我们就是最优选择。」
任颖点头表示明白。
「张董那边跟蒋尚义谈好了，我们给他抬身价，帮他争取回到台积电管理岗位，等时机到了，他再去张忠谋面前表忠心，把梁孟松推向我们。」
「时机...」陈学兵反覆琢磨着这个词，「时机要我们自己去争取，我们要做点事情，加快这个时机。」
任颖忽地笑了起来。
「今天早上，我正在看一份杂志，叫《电子工程时报（EE Times）》，1972年创立的全球电子，半导体领域的第一垂直媒体，听说半导体行业的高管都会订这份杂志。」
陈学兵眼神一亮，瞬间明白了她的意思。
「有操作空间吗？」
「嗯...可能比较贵吧，实在不行可以找《彭博社》的科技板块，他们一向是收钱办事的，措辞也比较激烈。」
陈学兵脸上也有了笑容：「可以，去办吧，一定要让梁总够委屈才好。」
台积电，三星，中芯国际。
三方陷入了一场人才方面的暗中角力。
台积电确定中芯国际在暗中接触蒋尚义，并且以技术交流的名义邀请蒋尚义到大陆开会，蒋尚义刚回台湾，张忠谋便向其发出了个人邀请。
蒋尚义却称病，在家不出，让张创始人好好紧张了一下。
三星收到一份下属上报的梁孟松资料，认真考虑了一下这个人的价值，暗中派人寻找机会与梁孟松联系。
中芯国际专心生产，对外事宜一切听陈总安排。
五天後，一份报导在《电子工程时报》登载。
《台积电65nm制程突破背後：制程研发的平台积淀与团队合力》
全篇讲述在行业视角下，先进位程突破的核心驱动力并非单一技术个体，一个值得探讨的行业命题也随之浮现：
在半导体先进位程研发的赛道上，企业数十年的技术平台积淀、全链条的团队协作，与核心研发人员的个人作用，究竟何者才是真正的核心驱动力？
一番探讨之後，提到了具体人物。
「作为台积电65nm制程研发项目的核心负责人之一，梁孟松博士频繁出现在行业报导中，成为外界眼中推动该制程落地的关键人物。」
「但多位不愿具名的台积电内部资深研发工程师，以及深耕半导体制程领域的行业分析师在接受本报记者采访时表示，台积电65nm制程的突破，本质上是其近二十年在晶圆代工领域技术积淀的一次集中释放，是从设计、光刻、蚀刻到良率优化全链条团队协同的结果，而非单一技术人员的个人成就。」
「台积电从130nm到90nm制程的研发中，已经搭建起了一套成熟的先进位程研发体系，从专利库的积累、光刻设备的调试校准，到制程工艺的标准化流程，都为65nm研发铺好了路。」
「65nm制程所采用的多重曝光等核心技术，其底层研发思路最早可追溯至台积电美国研发中心数年前的技术预研，後续经台岛研发团队上百位工程师的反覆试验、优化，才最终实现商用落地，而梁孟松博士在项目中更多承担的是研发进度的统筹与落地执行工作，其核心工作是将台积电既有的技术储备、团队能力进行整合，而非0到1的技术开创。」
「从行业发展规律来看，头部晶圆代工厂的核心竞争力，始终在於其搭建的可复制、
可叠代的技术研发平台，以及稳定的全链条研发团队。」
...而在65nm制程落地之後，台积电已将研发重心全面转向45nm制程的技术攻坚与32nm制程的预研
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