第五百九十八章 经济复苏被验证，诺基亚舆论彻底失控 (第1/3页)
一想到约玛·奥利拉曾经的辉煌，站在总统套房门口的德里克·拉姆不由得挺起胸膛，那段日子，是他出生记事以来最为顺遂惬意的光景。
正所谓一人得道，鸡犬升天，他德里克·拉姆仅用短短几年，就捞了上千万欧元「好处费」。
然而约玛·奥利拉和德里克·拉姆并不知道，在早上他们表明要找张扬，且在套房门口乾等的时候，天骄特卫的保镖就已经把消息用简讯方式告知了张扬。
下午3点。
A股悄然收盘。
受上周五美股暴跌拖累，叠加周末的地产链利空，上证指数和深证成指早盘双双低开。
但午後有小作文称，上半年国企利润同比大涨57.1%，基本面韧性远超空头的悲观预判。
消息发酵後，上证指数迅速收窄跌幅，并在半小时内翻红。
为什麽国企利润同比大涨，能够带动A股指数上行？
原因很简单，华国实行的基本经济制度，核心是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。
公有制经济包含国有经济、集体经济、混合所有制里面的国有和集体成分。
非公有制经济则是民营、个体和外资。
翻译成大白话就是，能源、电力、金融、铁路、军工和通信等领域的国有企业占据主导地位，作为国内经济的压舱石。
而消费际网路和制造业出口等民营企业，则充当国内经济的润滑剂。
国企利润同比大涨，直接验证了华国经济复苏的事实，比美国更先打破市场质疑。
在此之前，煤炭、有色、钢铁这些周期股从年初持续大跌，已经充分消化经济悲观预期，叠加「国十条」对地产链的压制，估值杀到极低位置。
种种因素叠加，上证指数和深证成指也在午後迎来喷发。
其中，上证指数收在2475.42点，涨幅是2.11%，成交量为811亿华国币，较上个交易日放量241.7亿。
深证成指则是重新站上1万点，收在10097.1点，涨幅为2.96%，成交量是634亿华国币，较上个交易日放量136.8亿。
从成交量不难看出，上证指数正在被大量资金涌入。
虽然涨幅没有深证成指高，但它的成分股都是蓝筹白马股，拉升难度不是一个量级。
A股单日放量接近40%，这让李大霄的风评直接反转。
[猛嗦大霄脚皮]：午後反攻是真的猛啊，大霄老师不愧是我心目中的神，「好报牛」真的来了！
[夜袭寡妇村]：对不起大霄老师，早上不该骂你祖宗十八代的，这回我是真信买好股，做好人，得好报了！
[海的味道]：如果在早上低点补仓，那我就回本了，可惜啊，我他妈没敢出手。
[那年花开正好]：股友们，让我们嗨起来好吗？喔我是di，你会爱我吗？你会爱我吗？你会爱我吗~
[流浪股师]：上证指数暴跌1000点，你们默不作声，上涨50多点就集体开香槟了？真服了你们这群韭菜股民。
[条嘢识飞天]：如果你不能硬抗40%微跌，怎麽能吃到2%大涨？听懂掌声，啪啪啪一都说A股散户是三秒钟记忆，此刻市场情绪展现得淋漓尽致。
仿佛只要今天股市上涨，之前所有下跌都是浮云。
A股午後大涨，也顺利登上微博热搜榜的榜首，词条简洁明了，就四个字——A股大涨一
点进词条，一家家财经媒体锣鼓喧天，报导A股今天的大涨。
[沪都证券报]：喜报！沪深两市低开高走，沪指收涨2.11%，深成指重回万点，核心驱动力竟然是TA————
[第一证券报]：A股午後探底回升，增量资金借道周期板块回流，「好报牛」真的要来了？
[证券时报]：深证成指收复万点，两市个股普涨，煤炭有色集体爆发，我闻到小牛淡淡的香味！
[UC财经报]：震惊！上证指数午後探底回升，暴涨2.11%，早上割肉的股民还好吗？
A股指数午後大涨，不仅带动了市场情绪出现V点，还让胜天量化机构的所有研究员目瞪口呆。
吴凌反覆切换上证指数和深证成指的收盘点位，内心无比震撼道：「张总真不是A股的操盘手吗？还是说那条消息是他放出去的？」
早上刚来胜天量化，把量化程序模型切换成价值回归模型，不到几小时就全面反攻，他严重怀疑张扬能够操控A股涨跌！！
不仅是吴凌，周牧谦也备受震撼，喃喃自语道：「怪不得人家能赚钱，这判断力简直惊为天人！」
量化交易程序说白了，就是在降低股市获利门槛。
在没有量化交易程序前，人类交易员想要盈利，就必须克制心中欲望，恪守交易纪律。
然而股市是反人性的，人是群居动物，有从众心理，很多时候不知不觉就随波逐流。
某只票或者某个板块只要人一多，那说明承接力度强，主力正好可以悄悄出货。
量化交易出现後，人类交易员根本不需要再克服基因自带的劣根性，准确来说是「宽客」交易员。
因为程序本就没有人性，更没有劣根性，它只会按照设定好的程序去跑，某种程度上来讲，量化程序是最接近顶尖交易员的。
作为胜天量化的一把手，云姗姗也嗅到了一丝「底部牛」的气息，当即给所有部门高管群发邮件。
[本周内，公司所有交易部门、所有交易帐户，统一完成新版量化交易模型切换上线，旧版模型停用。
相关工作要求如下：
1，策略部：需完成新模型参数最终覆核、回测校验、逻辑复盘，确保实盘运行无偏差、无漏洞。
2，技术部：完成系统部署、接口对接、行情适配、权限配置，保障全时段稳定运行。
3，交易部：停止一切旧模型手动干预交易，熟悉新版模型交易逻辑、开平仓规则、
仓位机制，严格按照新模型信号执行。
4，风控部：全程盯盘监测模型实盘波动、回撤阈值、单日风控上限，做好异常预警与应急处置。
本次模型叠代为公司级别统一战略调整，所有部门无条件配合，本周内必须全部落地完成，不得拖延、不得私自保留旧策略运行。
邮件
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