第32章 新的机型和组织架构调整 (第2/3页)
的专长，他成立的销售部主要职责就是给红星建立一个分销渠道，一部分货继续出给那些档口，一部分货则是红星自己联系分销商进行分销。
第二个结构调整则是成立新的人事资源部，将陈友容的行政管理和人事资源再次进行分割，有些东西陈星没办法做的太明显，但卢伟兵没这个压力。
切分，切分再切分，将原本陈星家族内成员的权利切分到不影响公司，随时可以调换的地步。
生产上则是将陈立国调整为生产总经理，冯安生为生产经理，由原本的平级管理变成了层级管理。
这一番调整也是在陈星默认的情况下进行的，对此陈卫国和陈立国也没有太大意见，他们知道自己的能力如何，与其抓着一大摊子事做不好，倒不如将专业的事交给专业的人做。
负责人力资源的经理就是卢伟兵联系来的业内朋友，叫甘良才，陈星开出了32万的年薪才将其留下。
销售部由卢伟兵亲自抓，陈卫国来给他当副手，供应链则是换成了陈星负责，马乐当副手。
卢伟兵在康佳和天宇的时候就是负责销售的，如今他将销售部搞起来，加上红星现在也有钱了，那么一些传统手段就可以用上了。
最重要的是，多年的销售让卢伟兵在传统渠道和电视广告渠道有着极强的人脉，这方面他既然加入到了红星，那也是可以利用的。
于是一个极具洗脑性的广告就在卢伟兵手中诞生了。
广告嘛，就是洗脑，像恒源祥，羊羊羊。
今年过年不收礼，收礼只收脑白金这种信息密度高，洗脑性强反复强调的广告就是广告史上的经典广告。
还有金立的金品质立天下，波导手机的手机中的战斗机，同样十分经典。
当然红星现在不追求那种，因为卢伟兵也没准备将广告投到大的电视台，不仅价格贵，用户也不匹配。
他瞄准的主要是一些县市级的电视台，广播台，万把
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