第64章 用系统解决人性问题 (第2/3页)
。
比如系统计算出今天卖了一百杯柠檬水，理论上应该消耗200片柠檬。
如果店员输入的盘点数据是剩下50片，而早上开门时有250片，那就对上了。
如果店员输入的剩余库存是10片。
那就说明少了40片柠檬。
这40片去哪了？
要么是被偷吃了，要么是做坏了扔了没报损。”
梁博听懂了：
“你是要系统自动计算理论库存和实际库存的差额？”
“对。我设定一个阈值，正负2%。”
陈浩继续解释道。
“在这个范围内，算正常损耗。
如果实际库存远小于理论值，系统直接标红报警，说明店里有人贪污，或者浪费严重。”
“那如果实际库存多于理论值呢？”梁博反问。
“比如应该消耗200片，结果盘点发现只消耗了100片，这难道不是给老板省钱了？”
“省个屁！”陈浩骂了一句。
“那说明这帮孙子在偷工减料！
客人喝到的柠檬水没味儿！
这比贪污更可怕，这是在砸公司招牌！”
梁博仔细想了想，心里不禁打了个寒颤。
这套逻辑太严密了，简直就是把每个店员都放在显微镜下工作。
“除了这个，还要有物流模块。”
陈浩继续说道，完全没在意梁博的震惊。
“公司这八十家店分布在海甸区的大街小巷。
每天送货车队要跑几十公里。
公司希望这个系统能够根据各家店的补货申请，结合地图位置，自动计算出最优的送货路线。”
“这就是典型的旅行商问题啊。”
梁博推了推眼镜，职业病犯了。
“这个算法有点复杂，不过数据量不算太大，几十个节点的话，用贪心算法或者模拟退火能搞定。”
“还有采购计划。”
陈浩翻到文档的最后一页。
“系统要根据最近七天的销售趋势，自动预测下个月需要多少柠檬、多少奶精，并生成采购单给供应商。
公司的目标是做到零库存积压，资金周转率最大化。”
梁博合上文档，长出了一口气。
“陈浩，你们这套东西做出来，恐怕比那些跨国大公司的ERP也不差了。”
“你觉得大概需要多少钱？”陈浩直接问。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）