第186章 阈值跨越 (第2/3页)
慌下跌时的一个重要平台压力位。这里可能出现震荡甚至回调。
是全部卖出，落袋为安？还是继续持有，看高一线？
陆孤影没有纠结。他调出DD新材的交易计划卡。在最初的计划中，只有买入策略和基于成本的初始止损，以及模糊的“动态止盈”概念。现在，是时候将“动态止盈”具体化了。
他切换到DD新材的日K线图，结合其波动特征和关键价位，设定了明确的动态止盈规则：
1. 移动止盈线： 以10日指数移动平均线（EMA）作为短期动态止盈参考。股价收盘跌破10日线，则考虑减仓三分之一。
2. 关键压力位： 前期下跌中继平台的下沿，作为一个重要的技术阻力位。股价触及或接近该位置，若出现滞涨、放量不涨等信号，也考虑部分减仓。
3. 目标区域： 结合券商研究报告的保守估值区间，设定一个中长期的目标价格区域。股价进入该区域后，将进入分批了结阶段。
规则设定好，便交给市场和系统去监控。他不预测股价能否突破压力位，也不猜测还能涨多少。他只遵守规则：不破线，持有；破线，按计划减仓。
对于XX科技，由于其前期涨幅较大，且已接近历史高位区域，他将原有的移动止盈线（30日线）进一步收紧至20日线，并设置了一个靠近当前价位的、基于前期高点连线的趋势线作为警戒线。
对于走势稳健的YY医药和仍处底部的CC材料，则维持原有计划，给予更大的波动容忍度。
做完这些调整，他感觉对持仓的控制力又增强了几分。利润可以奔跑，但必须系上安全的缰绳。他不再是被动的持有者，而是主动的风险管理者。
随后几天，市场在“中性偏暖”的情绪中震荡上行。DD新材的股价在触及前期平台压力位时，果然遇到了阻力，连续两天冲高回落，收出上影线。成交量放大，显示多空分歧加大。第三个交易日，股价低开低走，盘中一度跌幅超过-3%，收盘跌破了10日EMA线。
“滴滴滴——” 系统预警响起。DD新材触及移动止盈线。
陆孤影看了一眼盘面。股价在10日线附近挣扎，成交量萎缩。他没有犹豫，按照计划，在股价反抽无力、确认跌破10日线有效后，卖出了持仓的三分之一。
成交。一部分利润被锁定为现金。他的DD新材仓位从4%降至约2.7%。卖出均价略低于最高点，但保留了大部分利润和剩余仓位，以博取可能的上行空间（如果只是假跌破，股价重新站稳10日线并突破压力位）。
这次操作干净利落，没有因为“可能卖飞”的幻想而犹豫，也没有因为“利润回吐”的不甘而拖延。纪律，在止盈时同样重要。
卖出后的资金，使他的总现金仓位回升了一些。他并没有急于寻找新的标的。因为“情绪猎手”的扫描结果显示，在当前“中性偏暖”的市场环境下，符合“情绪极端+价值错杀”双重标准的标的凤毛麟角。大部分股票经历了反弹，估值不再极端便宜；市场情绪也远离恐慌，缺乏“极端”信号。
“没有机会，就等待。” 他对自己说。高比例的现金，在此刻不是负担，而是特权，是选择权。
时间在持仓股的波动、计划的执行和耐心的等待中，又过去了一周。
市场在平台压力位附近震荡消化，指数上行斜率放缓，但重心缓慢上移。DD新材在陆孤影部分减仓后，并未立刻大跌，而是在10日线附近横盘了几天，随后在一条行业利好消息（某下游大客户新增订单）的刺激下，放量突破了前期压力位，打开了新的上涨空间。
陆孤影看着股价突破，内心平静。他按计划保留了剩余的2.7%仓位，让利润继续奔跑，同时将移动止盈线上移至新的平台位（突破后的回踩支撑位）。他没有任何“卖飞了”的懊悔。卖出的部分，锁定了利润，降低了风险；留下的部分，保留了向上的可能性。这是基于规则和概率的最佳应对，而非追求完美的预测。
其他持仓股，XX科技在20日线获得支撑后继续震荡上行；YY医药创出新高；CC材料也开始小幅放量，脱离了底部区域。
账户净值，在经历了DD新材部分止盈带来的小幅回落后，随着剩余持仓的继续上涨，再次踏上了上升通道。数字的跳动，变得稳定而持续，每一次小幅新高，都像是在千万门槛的基石上，又添了一块砖。
¥9,720,000… ¥9,790,000… ¥9,850,000…
距离目标，越来越近。二十万…十五万…十万…
陆孤影反而更加平静。那种“目标近在咫尺”带来的微妙躁动，在经历了市场淬炼和体系内化后，已变得极为淡薄。他将账户总资产的显示，彻底设置为“仅显示百分比变化和仓位比例”。具体数字，只有在每日收盘后复盘时，才会看一眼。他不再让那个跳动的数字，干扰盘中的任何决策。
他的注意力，完全集中在“情绪维度”系统的读数、持仓股是否符合持有条件、以及市场是否出现新的“情绪极端”信号上。千万，只是一个数字，一个结果
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