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第183章 关键一战

    第183章 关键一战 (第1/3页)

    “情绪维度”系统主屏幕上,那道代表“综合情绪指数”的曲线,在短暂触及58.3的低点后,并未立刻反弹,而是像一条被惊扰的溪流,在60以下的河道里徘徊、下探。它没有瀑布式的坠落,却带着一种不祥的黏滞感,每一次微弱反弹的高点都在降低,每一次下探的低点却在缓缓下沉。57.2…56.8…55.9…

    这不是恐慌,而是一种缓慢的、持续的、如同冰面下暗流涌动的冷却。

    “资金情绪”分项的绿柱(代表净流出或情绪偏空)在悄然扩大;“散户情绪”指数的乐观占比在缓慢下滑;盘面上,热点散乱,轮动加快,但每一个热点都像火柴,亮一下即灭,无法点燃市场的热情。前期反弹的科技、新能源龙头开始滞涨,甚至出现明显的筹码松动迹象。市场的赚钱效应在迅速衰减。

    陆孤影的神经如同逐渐绷紧的弓弦。他关闭了其他所有窗口,整个主屏幕被“情绪维度”的仪表盘、市场关键数据(涨跌家数、成交量、涨跌停比、北向资金流向)以及几个核心指数(上证、创业板、科创50)的分时图占据。他像潜伏在战壕里的狙击手,透过瞄准镜,冷静地观察着战场上每一丝风向、每一片落叶的微妙变化。

    他知道,市场可能正在酝酿一次从“中性偏暖”向“悲观”乃至“恐惧”的切换。这种切换往往不是一蹴而就,而是在犹豫、反复、失望中累积而成。它比一次突如其来的暴跌更具欺骗性,也更具杀伤力,因为它会慢慢消磨掉多头的信心,让每一次反弹都成为出货的机会。

    他的账户净值随着市场回调,从高点的九百五十多万,回落到了九百三十万左右。浮盈有所回吐,但核心持仓(XX科技、YY医药、BB科技剩余仓位)的成本优势明显,且已经上移了止盈位,锁定了一部分利润,整体回撤可控。他手中近九成的现金,此刻不再是闲置的负担,而是沉甸甸的、等待扣动扳机的“弹药”。

    他启动了“情绪猎手”模块的“风险扫描”功能,对现有持仓进行压力测试。系统根据预设的估值、技术、资金、情绪等多因子模型,评估在当前市场环境下,各持仓股的潜在风险等级。结果很快显示:XX科技(风险中等,主要因短期涨幅较大,面临获利了结压力);YY医药(风险较低,走势独立稳健);BB科技(风险中等偏高,前期涨幅大,且与半导体板块情绪高度相关);CC材料(风险低,估值低,走势平稳)。

    “需要调整吗?” 他自问。按照“仓位反人”法则,在市场情绪从“中性偏暖”滑向“中性偏冷”的过程中,应该考虑适当降低风险暴露。但他检查了交易计划:XX科技和BB科技都有基于均线的动态止盈,且已远离成本,有足够安全垫;YY医药和CC材料逻辑长,估值合理,无需因短期波动扰动。系统没有发出任何止损或强制减仓的预警。

    “保持原计划,让利润奔跑,但也让止损/止盈规则发挥作用。” 他做出了决定。不预测,只应对。如果市场真的走坏,触发个股的止盈或止损,那就按纪律离场;如果没有,就继续持有,看逻辑的最终演绎。这是体系的纪律,也是对抗“害怕回撤导致目标推迟”心态侵蚀的武器。

    他的主要精力,从防御转向了进攻的侦查。他点开了“深度研究列表”,目光落在排在第一位的DD新材上。这家特种化工新材料公司,是他近期重点跟踪的对象。逻辑清晰:新能源、半导体等领域上游关键材料,国产替代空间广阔,公司技术有壁垒,新产能即将释放。股价的持续阴跌,源于市场对下游需求波动的过度担忧,以及整个化工板块的情绪低迷。

    “情绪猎手”之前将其扫入,正是因为其估值(PE、PB均处于历史最低5%分位)和持续的阴跌“行为模式”。但之前市场情绪未到“极端”,所以只是观察。

    现在,情况在变化。

    他调出DD新材的详细资料,开始新一轮、更深入的“价值错杀”审视。这不再是一般性的了解,而是为可能的“扣动扳机”做最后的“目标确认”。

    第一步,逻辑再验证。 他仔细阅读了公司最新的年报、一季报、以及近期的机构调研纪要。营收增速放缓,但毛利率保持稳定,显示成本控制和产品结构优化有效。在建工程大幅增加,验证了新产能投放的确定性。管理层在交流中,对下游需求表示“短期波动,长期乐观”,并透露几家重要客户的新产品验证“进展顺利”。逻辑的基石,依然稳固。

    第二步,估值再审视。 历史最低的估值分位,叠加未来两年券商一致性预测的业绩增长(尽管预测可能偏乐观),peg远小于1。即使采用最保守的假设,其市值也明显低于其重置成本及未来现金流折现的估算价值。“错杀”的确定性在增加

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