第474章：展望未来，制定下一个五年计划 (第3/3页)
非遗文创、绿色能源相关材料等），组建精干的特种部队，进行深度孵化。不追求广撒网，而要追求在点上打透，形成可复制的‘连接方**’和成功案例。同时，要充分利用‘增长引擎’业务积累的产业资源和‘压舱石’业务提供的基础设施支持，控制试错成本。”
她停顿了一下，让众人消化，然后总结道：“所以，我们的资源分配，不是静态的切蛋糕，而是动态的灌溉系统。‘压舱石’是水库和主干渠，‘增长引擎’是当前急需灌溉的丰产田，‘新边疆’是待开垦的潜力土地。我们要确保水库有持续的水源（现金流和利润），主干渠坚固高效（技术扎实、运营稳健），然后根据季节（市场机会）和土地情况（业务进展），灵活调配水流，既保证今年的收成，也为明年的播种做好准备。财务上，要建立与之匹配的预算和考核机制，对不同的业务单元，采用不同的财务指标和评估周期。”
这个“动态灌溉系统”的比喻，形象地阐明了韩丽梅的战略思想：既强调核心基本盘的稳固与升级，又重视增长曲线的开拓，同时以战略耐心培育未来机会，并且让三者之间形成有机的协同与支撑。这显然比简单地争论“该投A还是该投B”要高明得多，也复杂得多。
张艳红眼睛一亮，迅速在自己的笔记本上记录着，补充道：“我完全同意姐姐的动态平衡思路。此外，我建议在组织保障上，也要体现这种差异化。对于‘压舱石’业务，考核要侧重运营效率、客户满意度、技术沉淀和数据资产积累；对于‘增长引擎’，要侧重市场占有率、赋能价值验证、生态伙伴数量和质量；对于‘新边疆’，则要侧重创新项目存活率、模式探索进展、长期价值信号（如专利、独特资源获取等）。用人机制和激励机制也需要相应调整，比如在新业务领域，可以尝试更多的项目制、合伙制，吸引和保留那些具有开拓精神和冒险基因的人才。”
其他几位高管也纷纷发言，从各自专业角度提出补充和细化建议。关于技术路线选择、重点区域布局、潜在并购标的、人才梯队建设、风险管控预案……讨论越来越深入，也越来越具体。有赞同，有补充，也有激烈的争论。韩丽梅和张艳红则扮演着引导者和决策者的角色，时而提问激发思考，时而拍板明确方向。
会议从上午持续到下午，中间只是简单用了些茶点。当夕阳的余晖透过厚重的窗帘缝隙，在会议室的地板上投下一道金色的光带时，讨论终于接近尾声。
幕布上的图表已经被修改得密密麻麻，旁边的白板上也写满了关键要点和待决事项。虽然疲惫，但每个人的眼中都闪烁着兴奋的光芒。这不仅是一次战略定稿会，更是一次思想的深度碰撞和对未来蓝图的共同描绘。经过这样一番“淬炼”，“丰隆三五”计划不再仅仅是一份漂亮的文件，而成为了在场每个人心中清晰、坚定且愿意为之奋斗的路线图。
韩丽梅最后做总结陈述，她的声音因为长时间的发言而略显沙哑，却更加沉静有力：“好，今天的讨论非常有价值。战略部根据今天的讨论，尽快完善计划文本，特别是明确各阶段里程碑、关键成功指标、资源投入节奏和风险应对预案。下周一，我要看到更新版的完整草案。这份五年计划，将是我们新大厦落成后，送给‘丰隆’，也是送给我们自己的，最重要的礼物。它指引的，不是风平浪静下的循规蹈矩，而是面对不确定未来的主动选择和坚定航行。未来五年，或许依然有风有雨，但我更相信，只要我们锚定这个方向，同心协力，‘丰隆’号一定能穿越风雨，抵达更壮丽的风景。”
会议结束，众人带着满满的思考和任务离去。会议室里只剩下韩丽梅和张艳红。两人都没有立刻起身，似乎还沉浸在刚才高强度的思维激荡中。
过了一会儿，张艳红长长舒了口气，揉了揉有些发胀的太阳穴，看向韩丽梅，脸上露出一个略带疲惫却充满成就感的笑容：“姐，这个五年计划，感觉比以往任何一次都更……厚重，也更激动人心。以前更像是设定目标，然后去完成。这次，更像是在共同描绘一幅未来的生态图景，我们在其中既是建筑师，也是园丁。”
韩丽梅也微微放松了身体，靠在椅背上，目光望向窗外那道金色的夕阳余晖。“因为我们现在要建造的，不再只是一座房子，而是一座可以自我生长、能够抵御风雨、并且能与周围环境和谐共生的花园。蓝图可以画得很美，”她转头看向妹妹，眼神深邃，“但真正的挑战，是把这幅蓝图，一砖一瓦，一草一木，变成现实。这需要极大的耐心、极高的智慧，以及，”她顿了顿，语气格外郑重，“我们之间，始终如一的信任与默契。”
张艳红郑重地点了点头。她知道，这份凝聚了她们共同智慧和决心的五年计划，是她们对未来最庄重的承诺。而实现它的道路，必然布满新的挑战。但正如姐姐所说，只要她们并肩，信任依旧，便无所畏惧。
窗外的夕阳缓缓沉入都市的天际线，为新的一天积蓄力量。而“丰隆”的新五年征程，也在这深入而务实的展望与规划中，正式拉开了序幕。蓝图已绘，前路可期。